Optimisation de processus

Dans un contexte d’évolution constante du secteur de la gestion privée indépendante, vous savez que les risques liés à l’inaction sont déraisonnables. Le succès de votre entreprise ne dépend pas seulement de vos choix stratégiques, mais aussi du timing et de la manière dont vous décidez de les implémenter.

Votre situation

Votre fonction et vos obligations quotidiennes vous détournent d’une réflexion stratégique approfondie. Vous avez tant de tâches à accomplir et de délais à respecter que vous retardez encore et toujours le processus de réévaluation de votre plan d’entreprise.

Vous devez sans arrêt traiter l’urgence, ce qui implique l’accumulation de solutions temporaires dans un enchevêtrement parfois complexe et peu efficient.

Malgré des objectifs stratégiques clairs, vous ne trouvez pas les moyens de mettre en place vos idées, car les bons outils vous manquent ou sont hors de prix. Finalement, vous avez sans doute exploré des rapprochements ou des acquisitions, mais les résultats ne sont pas au rendez-vous en dépit de votre engagement et de vos qualités.

Vos défis

Vous désirez opérer des changements dans votre organisation afin de :

• faire face aux contraintes externes ;
• gagner en productivité ;
• diminuer les risques opérationnels ;
• gérer avec un maximum d’efficacité vos portefeuilles ;
• améliorer votre offre de service et votre visibilité ;
• augmenter vos revenus.

Nos avantages

Nous nous concentrons sur l’amélioration de votre organisation et de vos performances financières grâce à une connaissance approfondie de la gestion de fortune indépendante. Nous savons ce qui fonctionne, comment le faire fonctionner, et les pièges à éviter.

Nous identifions les procédures créant des perturbations dans vos activités et vous proposons des solutions alternatives afin de renforcer votre entreprise. Nos solutions intégrées s’adaptent parfaitement à votre stratégie, votre structure organisationnelle, vos ressources et vos capacités existantes.

Comme nous sommes conscients que votre personnel est une ressource précieuse, nous tirons parti de son expérience et de son expertise tout au long de l’implémentation de nos conseils. Nous mettons en œuvre nos recommandations tout en transmettant nos connaissances à votre personnel afin qu’il puisse bénéficier au plus tôt des améliorations apportées aux processus de votre société.

Notre mission est de vous épauler et vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques, à dégager plus de bénéfices, à renforcer votre image d’excellence auprès de vos clients, à gagner un temps considérable et avoir un contrôle accru sur vos activités.

Nota Bene

La redéfinition de vos processus d’activité pourrait grandement améliorer la manière dont votre entreprise fonctionne ainsi que votre rentabilité et celle de vos clients. L’opérationnel s’effectue plus simplement et vos équipes peuvent se concentrer sur ce qui est important :

• optimiser vos processus en adéquation avec vos objectifs stratégiques permet à votre entreprise de reprendre l’initiative auprès des clients et augmenter les revenus et la rentabilité.

Le travail d’identification et d’élimination des inefficiences constitue une étape très importante :

1. sans être trop apparente, les procédures inefficientes affectent négativement votre société ;
2. les solutions temporaires rafistolées, vous permettent de continuer à travailler, mais à terme, vous coûtent énormément en temps perdu et en surcharge opérationnelles.